Au lieu de basher uniquement sur les tableaux imbriqués ou sur l’ergonomie du site, tu avais su considérer le « projet » en tant que tel et les partenaires impliqués, avec tout ce que ça implique (contraintes techno, volonté du client, compromis de toutes natures, etc). Le passage suivant est particulièrement vrai :

« … ce n’est pas toujours possible de faire parfait, je sais que des décisions client entrent en jeux, je sais que ce que je (ce que tout le monde) fait n’est pas toujours parfait, cela n’empêche pas de faire des critiques, remarquer des détails. »

De notre côté, notre mandat se bornait au référencement du site. Il fallait d’abord conserver le référencement actuel, et ensuite le consolider et le bonifier, en particulier dans certains pays ou certaines régions cibles. C’est fait, et les chiffres le prouvent. Maintenant, je ne suis pas ergonome ni architecte web, mais je m’y connais un minimum dans le domaine. Il est donc évident que certains choix technologiques et ergonomiques n’auraient pas été les miens si j’avais eu ces responsabilités.

http://i.never.nu/un-meilleur-dosage/